Bestuur & onze missie-visie
Bestuur, beleid en onze maatschappelijke opgave
Zonnehuisgroep Amstelland ondersteunt ouderen om hun leven zoveel mogelijk vorm te geven op een manier die bij hen past. Dat vraagt om deskundige zorg, persoonlijke aandacht en samenwerking met cliënten, naasten, medewerkers, vrijwilligers en partners in de regio.
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de koers en de continuïteit van de organisatie. Samen met het managementteam zorgt de bestuurder ervoor dat onze zorg en ondersteuning van goede kwaliteit blijven, nu en in de toekomst.
Bestuur en management
De dagelijkse leiding van Zonnehuisgroep Amstelland bestaat uit:
- Sandra Oud, bestuurder
- Hermion van den Broek, bestuurssecretaris
- Merel Ligthart, directeur Behandelcentrum
- Gerrit van der Maaten, directeur HR
- Michiel Wassenaar, directeur Zorg en Welzijn
- Floortje Schrier, directeur Bedrijfsvoering a.i.
Ieder draagt vanuit een eigen aandachtsgebied bij aan dezelfde opdracht: passende zorg en ondersteuning bieden, met aandacht voor het dagelijks leven van cliënten en voor de mensen om hen heen.
Onze maatschappelijke opgave
Het aantal ouderen groeit, terwijl er minder mensen beschikbaar zijn om de zorg op de huidige manier te blijven organiseren. Dat vraagt om andere keuzes en nieuwe vormen van samenwerking.
Zonnehuisgroep gaat die uitdaging aan. We willen met plezier en trots zoveel mogelijk ouderen ondersteunen met professionele, persoonsgerichte zorg. Daarbij kijken we niet alleen naar wat iemand niet meer kan, maar vooral naar wat nog wél mogelijk is. We sluiten aan bij wat cliënten zelf willen en kunnen, bij de rol van hun naasten en bij de mogelijkheden van technologie, vrijwilligers en partners in de omgeving.
Visie: Deel Jij Met Mij?
Waar wil jij naartoe? Het mag overal zijn. Waar koersen jij en ik op af als jij het mag zeggen?
Als ik jouw droom deel, dan kunnen jij en ik hem waarmaken. Want dan is de droom niet van mij of jou, hij is van ons. Er is niets dat jij en ik niet kunnen – als we het maar willen: met elkaar kunnen wij alles.
Een vraag voor jou, voor collega’s, voor cliënten, voor bewoners, voor naasten, voor vrijwilligers, voor de mensen in het netwerk. Als je deelt, beteken je iets voor elkaar, leer je elkaar kennen, begint een relatie.
Deel jij met mij?
Delen is wederkerig, maakt je rijker, zorgt voor een luchtsprongetje, een vonk. Als je deelt sta je er niet alleen voor, gaan er deuren open – en ogen – en harten.
Ons kompas
Ons Kompas helpt ons richting te kiezen. Het verbindt onze maatschappelijke opdracht met de manier waarop we iedere dag werken.
De vraag ‘Waar wil jij naartoe?’ staat daarbij centraal. We stellen die vraag aan cliënten, bewoners, naasten, medewerkers, vrijwilligers en samenwerkingspartners. Door dromen, ervaringen en ideeën met elkaar te delen, leren we elkaar kennen en ontstaat er ruimte om samen mogelijkheden te vinden.
Ons denken begint bij uw belang. Wij kennen u en sluiten zoveel mogelijk aan bij uw wensen en behoeften. Professioneel handelen en basiszorg zijn vanzelfsprekend, persoonsgerichte aandacht is de norm. Zorg en behandeling staan op een hoog niveau, net zoals welzijn. Ook in onze Zonnehuizen bent u thuis en zijn onze medewerkers te gast.
Wij sluiten aan bij wat u nodig heeft en stellen u en onszelf de vraag: wat kunt u zelf, eventueel ondersteund met hulpmiddelen/ Wat kunnen uw naasten, vrijwilligers of andere instanties? (5-stappenmodel). Daarmee versterken we uw regie. Waardig sterven hoort daarbij.
Wij geven elkaar aandacht. Iedereen mag zijn wie hij of zij is. Wij voelen ons vitaal en gezien, acteren autonoom (persoonlijk leiderschap)- en betrokken (zeggenschap), en zijn competent (ontwikkelmogelijkheden). Wij helpen elkaar. Vrijwilligers en naasten zijn belangrijk. Wij zorgen ervoor dat zij hun bijdrage goed kunnen vervullen.
Wij stimuleren het leren en ontwikkelen. We zetten snel stappen. We waarderen pro-activiteit en initiatieven van elkaar; van onze professionals, cliënten en partners.
Wij werken kort-cyclisch, leren van anderen en onze fouten, benutten goede voorbeelden en vieren resultaten.
Wij zijn financieel fit. We werken met een financieel meerjarenbeleid, strategisch personele planning, duurzaamheidsplan en vastgoedstrategie. We zorgen ervoor dat verzuim en vacatures relatief laag zijn. Onze werkprocessen zijn efficiënt en onze gezamenlijke prioriteiten zijn helder. Data benutten we om slim te leren en bij te sturen. We nemen zo nodig maatregelen om financieel gezond te blijven.
Wij bewegen in onze dienstverlening steeds meer naar de thuisomgeving van de cliënt. Samen met onze partners stellen wij onze cliënten in staat zo veerkrachtig en veilig mogelijk thuis te (blijven) wonen. We zetten onze expertise en kennis in op de plaats waar het de meeste toegevoegde waarde heeft. Wij zijn voor onze cliënten de schakel tussen thuis, onze Zonnehuizen en de omliggende ziekenhuizen – op alle momenten in de laatste levensfase
We worden gezien als kennisdragers en (in consultatie) gevraagd om mee te denken. Innovatie kwaliteit en onderzoek zijn bij ons nauw verbonden. Wij onderzoeken, publiceren delen kennis en passen nieuwe kennis en innovaties toe in onze dienstverlening Evidence Based Practice staat bij ons hoog in het vaandel.
Onze koers in de praktijk
Onze koers krijgt vorm in de dagelijkse zorg en ondersteuning. We blijven vragen en luisteren, werken samen met cliënten en hun netwerk en leren van ervaringen. Ook blijven we vernieuwen, zodat ouderen kunnen rekenen op ondersteuning die aansluit bij hun leven en ook in de toekomst beschikbaar blijft.
Organogram
In het organogram ziet u hoe Zonnehuisgroep Amstelland is georganiseerd en hoe de verschillende onderdelen van de organisatie met elkaar samenwerken.
Goedenacht
Prangende vraag?
Neem contact op.
Of op de website niet gevonden wat u zocht? Bel of mail ons gerust.
Op de contactpagina vindt u de contactgegevens per locatie.
Geef een belletje
088 890 2500Stuur een mail
info@zhga.nl